賽億事業(yè)企業(yè)文化

管理理念篇：
    用人觀(guān)：以德取才，以能用才，以需用才，以信留才。
             有德有才提拔著(zhù)用，有德無(wú)才培養著(zhù)用。
             無(wú)德有才限制著(zhù)用，無(wú)德無(wú)才堅決不用。
    領(lǐng)導觀(guān)：好的領(lǐng)導是工作前指導，工作中督導，工作后輔導。好的領(lǐng)導力就是執行力和溝通力。
    會(huì )議觀(guān)：會(huì )而議，議而決，決必行，行必果。
    管理觀(guān)：管理到方方面面，精確到每個(gè)細節，對企業(yè)的策略必須令出即行。否則，再強的執行力也會(huì )消失，
             因為很多人都認為自己很聰明，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
    人才觀(guān)：如果你有能力，請你展示出來(lái)。
             如果你能力不夠，請你努力，努力，再努力！
             如果你能力不夠，又不愿意努力，那么，請你消失……
             沒(méi)有人才的競爭就談不上企業(yè)的競爭，請問(wèn)你是人才嗎？一個(gè)企業(yè)最大的浪費就是人才的浪費。
行為風(fēng)格篇：
    工作觀(guān)：要埋怨別人要先想想自己是否完美無(wú)缺，看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
             一個(gè)人快樂(lè )，不是因為他自己擁有的多，而是因為他計較的少。
    競爭觀(guān)：物競天擇適者生存，工作如逆水行舟不進(jìn)則退，殘酷的競爭無(wú)處不在弱者逃避競爭，
             勇者直面競爭，強者享受和超越競爭。
    精神觀(guān)：每天前進(jìn)1%。
    奮斗觀(guān)：堅持是一種習慣，放棄也是一種習慣。領(lǐng)導者習慣堅持，一般人習慣放棄。
             只為成功找方法，不為失敗找借口，成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
             之所以失敗，是因為想著(zhù)失敗，之所以成功，是因為志在成功。
道德理論篇：
             父母恩大，兄弟情大。君子量大，小人氣大。君子記恩不記仇，小人記仇不記恩。
             尊重知識，尊重品德，尊重領(lǐng)導。忠于職業(yè)，忠于道德，忠于友誼。
人生價(jià)值篇：
             人生的價(jià)值在于社會(huì )的需要，需要的人越多，價(jià)值就越大。而衡量一個(gè)人的價(jià)值，就看有多少人需要他。
             以積極的學(xué)習心態(tài)做事，你將價(jià)值連城。因為你在不斷創(chuàng )造價(jià)值。 
             以消極抱怨的心態(tài)做事，你將一無(wú)所有。因為社會(huì )在進(jìn)步，而你沒(méi)有。
戰略發(fā)展篇：
            中國最大的電子應用技術(shù)方案設計服務(wù)提供商可持續發(fā)展100年：深圳賽億、中國賽億、世界賽億！
四大項公司原則
   第一項、確保溝通：
           企業(yè)家100%的矛盾都是誤會(huì )，必須由上至下確保良性溝通，才能全面杜絕辦公室勾心斗角，人才浪費的內耗事件。
   第二項、確保執行：
         軍人的天職是服從，賽億人的職責也是服從，必須令出即行，才能全面形成賽億團隊強大的執行力，也才會(huì )有賽億事業(yè)核心的競爭力。
   第三項、確保學(xué)習：
       人類(lèi)在進(jìn)步，社會(huì )在進(jìn)步，我們也要進(jìn)步，因學(xué)習是進(jìn)步的靈魂，一個(gè)不學(xué)習的人就像一個(gè)沒(méi)有靈魂的軀殼。
   第四項、確保發(fā)展：
       企業(yè)利益與國家利益不一致，必須以國家的利益為重，因為有國家的穩定發(fā)展，才會(huì )有企業(yè)的穩定發(fā)展。
      個(gè)人利益與企業(yè)利益不一致，必須以企業(yè)的利益為重，因為有企業(yè)的穩定發(fā)展，才會(huì )有個(gè)人的穩定發(fā)展。
四大項行為準則
    第一項、遵紀守法：
           遵守企業(yè)的一切規章制度，是所有賽億人的基本職責，也是賽億事業(yè)的發(fā)展前提。
    第二項、誠實(shí)守信：
           企業(yè)的信譽(yù)和在業(yè)界的影響力，是通過(guò)所有賽億人行為來(lái)體現。
           始終以誠信的態(tài)度對人處事，是賽億人的立身之本，也是賽億事業(yè)發(fā)展的基礎。
    第三項、維護企業(yè)利益：
          維護企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，是所有賽億人基本義務(wù)。始終以企業(yè)的利益為重，也是賽億事業(yè)發(fā)展核心。
    第四項、嚴守企業(yè)機密：
          嚴格保護企業(yè)內部機密，是所有賽億人基本責任。企業(yè)所有機密資料，也是賽億事業(yè)發(fā)展命脈。
賽億事業(yè)生存發(fā)展宗旨
         為客戶(hù)解決問(wèn)題和創(chuàng )造價(jià)值，客戶(hù)是賽億事業(yè)的衣食父母。
         為員工謀求福利和增加收入，員工是賽億事業(yè)的組成根基。
         為股東回報投資和資產(chǎn)增值，股東是賽億事業(yè)的堅強后盾。
         為社會(huì )解決就業(yè)和創(chuàng )造稅收，社會(huì )是賽億事業(yè)的發(fā)展平臺。
賽億星級人才標準
         一星級：能發(fā)現問(wèn)題，能去匯報問(wèn)題，但沒(méi)有解決方案。
         二星級：能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題，有解決方案，但不能解決問(wèn)題。
         三星級：能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題，有解決方案，能解決問(wèn)題，但沒(méi)有預防措施。
         四星級：能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題，有解決方案，能解決問(wèn)題，能預防措施，但不能有效實(shí)施。
         五星級：能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題，有解決方案，能解決問(wèn)題，能預防措施，能有效實(shí)施。