運營(yíng)商如何應對物聯(lián)網(wǎng)浪潮
2015-03-14 15:03:47分類(lèi):技術(shù)專(zhuān)題11324
面對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應用帶來(lái)的巨大機遇和挑戰,電信運營(yíng)商只有做好充沛的準備,才干適應這場(chǎng)信息浪潮的變化,不時(shí)促進(jìn)企業(yè)自身實(shí)力的提升。
首先,電信運營(yíng)商要開(kāi)展產(chǎn)業(yè)合作,并借助傳感網(wǎng)與3G網(wǎng)結合的機遇大力開(kāi)展相關(guān)工作,力圖在不時(shí)推進(jìn)的過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈中占據更加重要的位置,并爭取包括政府在內的相關(guān)各界在更多方面給予支持。
其次,不同運營(yíng)商在跟蹤和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)時(shí),要根據自身的實(shí)力和特點(diǎn)開(kāi)展有針對性的安排。例如中國電信在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的獨特優(yōu)勢在于其高速的3G網(wǎng)絡(luò )、豐富的固定接入和IDC機房可以存儲海量信息的存儲服務(wù)器,因此應該充沛考慮有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)的混合組網(wǎng),實(shí)現特定的行業(yè)應用。
再次,選取具體行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)突破。從國外物聯(lián)網(wǎng)的應用情況和取得經(jīng)驗來(lái)看,各個(gè)國家和地區都有所偏重。從當前電信運營(yíng)商實(shí)際運營(yíng)的能力來(lái)看,由于初期存在盈利模式和運營(yíng)經(jīng)驗缺乏的客觀(guān)約束,因此要結合政府相關(guān)規劃和引導發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行有重點(diǎn)的行業(yè)安排與應用,具體試驗中,應首先在重點(diǎn)行業(yè)中選取一到兩個(gè)進(jìn)行試點(diǎn),勝利后再進(jìn)行大規模的復制推廣,這是有效推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應用的可行方法。
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